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富平高新区以“五个扎实”确保“双过半”

来源:富平高新区 编辑:陕西中小企业服务网 浏览量:200次 时间:


近期,富平高新区召开班子会和全干会,研究部署五、六月份工作,明确工作目标,夯实工作责任,细化工作措施,确保时间过半,任务过半。

一是扎实做好项目前期工作。围绕项目融资和储备,研究国家宏观经济政策,学习金融知识,加强与发改、科技等部门的联系,积极做好成长性企业专项基金、孵化器专项资金等项目的编制、申报和跟踪对接工作。加快富辰三路、富辰五路、富菁路雨污水管道、公租房三期等拟建项目前期工作。加强与金控集团合作,做好大街综合管廊、温泉河综合治理等PPP项目的入库工作。

二是扎实做好工程建设管理工作。扎实开展“项目建设规范年”活动,紧盯涉园“双十工程”,按照任务要求,合理安排工期,精心组织施工,加强现场管理,创建文明工地,适时增加人员和设备,切实发挥项目监理作用,确保工程安全、质量、进度。

三是扎实做好招商引资工作。抢抓“央企进陕”机遇,围绕航空航天、新能源、新材料和新兴产业,组建招商小分队,主动出击,大力开展“走出去”招商,紧盯央企省企及世界五百强企业,围绕重大产业项目开展招商,切实做好海天无人机、壮龙无人机、中科新能源等重点项目跟踪对接工作,力争全年招商引资突破20亿元。

四是扎实做好环境保障工作。强化服务意识,加快厂房水、电等配套设施建设,完善物业管理,满足格拉默座椅、呼叫中心等项目入驻要求。大力弘扬“马上就办、办就办好”精神,定期组织召开项目建设推进会,及时协调解决企业在落地建设中的遇到的困难和问题,为入园企业创造良好的环境。

五是扎实做好内部管理工作。坚持“领导带头、以上率下、学用结合、注重实效”的原则,扎实开展“两学一做”学习教育活动,进一步提升干部队伍凝聚力和战斗力。结合高新区实际,修订完善各类规章制度,明确、规范和优化工作流程,形成用制度管人、管事、管权的运行机制。树立“一盘棋”思想,做到“分工不分家”,加强部门协作,形成合力,确保高新区各项工作有序推进。建立督查通报机制,夯实人员责任,明确时限要求,定期通报工作落实情况,层层传导压力,确保各项任务如期全面完成。