近期，富平高新区召开班子会和全干会，研究部署五、六月份工作，明确工作目标，夯实工作责任，细化工作措施，确保时间过半，任务过半。

一是扎实做好项目前期工作。围绕项目融资和储备，研究国家宏观经济政策，学习金融知识，加强与发改、科技等部门的联系，积极做好成长性企业专项基金、孵化器专项资金等项目的编制、申报和跟踪对接工作。加快富辰三路、富辰五路、富菁路雨污水管道、公租房三期等拟建项目前期工作。加强与金控集团合作，做好大街综合管廊、温泉河综合治理等PPP项目的入库工作。

二是扎实做好工程建设管理工作。扎实开展“项目建设规范年”活动，紧盯涉园“双十工程”，按照任务要求，合理安排工期，精心组织施工，加强现场管理，创建文明工地，适时增加人员和设备，切实发挥项目监理作用，确保工程安全、质量、进度。

三是扎实做好招商引资工作。抢抓“央企进陕”机遇，围绕航空航天、新能源、新材料和新兴产业，组建招商小分队，主动出击，大力开展“走出去”招商，紧盯央企省企及世界五百强企业，围绕重大产业项目开展招商，切实做好海天无人机、壮龙无人机、中科新能源等重点项目跟踪对接工作，力争全年招商引资突破20亿元。

四是扎实做好环境保障工作。强化服务意识，加快厂房水、电等配套设施建设，完善物业管理，满足格拉默座椅、呼叫中心等项目入驻要求。大力弘扬“马上就办、办就办好”精神，定期组织召开项目建设推进会，及时协调解决企业在落地建设中的遇到的困难和问题，为入园企业创造良好的环境。

五是扎实做好内部管理工作。坚持“领导带头、以上率下、学用结合、注重实效”的原则，扎实开展“两学一做”学习教育活动，进一步提升干部队伍凝聚力和战斗力。结合高新区实际，修订完善各类规章制度，明确、规范和优化工作流程，形成用制度管人、管事、管权的运行机制。树立“一盘棋”思想，做到“分工不分家”，加强部门协作，形成合力，确保高新区各项工作有序推进。建立督查通报机制，夯实人员责任，明确时限要求，定期通报工作落实情况，层层传导压力，确保各项任务如期全面完成。